工行衢州开化支行从严治贷 前移风险管理关口
点击量:145 2019年07月30日

今年以来,工行衢州开化支行坚持从严治贷、从严管理,坚守风险底线,切?#24213;?#22909;实?#24066;?#39118;险防控,加大责任追究力度,进一步打击在信贷业务中的弄虚作假行为,加速不良资产清收处置,实现资产质量持续优良。

加强学习,建好人才队伍。

强化信贷文化传承,引导从业人员紧扣“结构调整”主题,严格落实“严谨、负责、务实、主动”八字方针,坚守风险底线,不断推动协调可持续发展。强化严格履职,提升信贷基础工作优势。打好资产质量保卫战,推动信贷基础工作再上新台阶。组织开展了信贷制度学习,从信贷业务产品风险防控、信贷人员履职行为监督等多维度出发,结合信贷典型风险案例,从正反两方面使监督人员熟知“规定动作”、履职要求和违规操作风险,明晰了岗位履职操作规范要求和制度红线,有针对性提升信贷从业员工的业务能力,深化学习效果,确保了重要政策制度学得深、学得透,将“从严治贷”思想内化于心、外化于行。

加强识别,把准融资?#26029;頡?/span>

严格贷款审批程序,放贷前每笔贷款从客户经理调查论证、贷款审查委员会民主讨论到班子最后决策,严格按照程序进行操作,?#34892;?#22320;杜绝了人情贷款、关系贷款。仔细“度量”客户金融需求和经营情况,坚持“?#30465;⒖础?#26597;、访”相结合,问业绩、?#24066;?#27714;,查生产、查担保,看境况、看品行,访高管层、访上下游关联客户,查实客户现金流。贷款营销建立在优质客户台帐基础上进行,不打无准备之仗,从贷款发放?#20013;?#19978;减少贷款风险发生的可能性。采取规范抵押、担保?#20013;?#25285;保者必须具有还贷实力,及时掌握个私业主?#25512;?#19994;真实的财务信息,有利于小中选强、大中选优,从而优化信贷资产质量以化解风险。

加强执行,做好贷后工作。

在制度执行的操作层面,充分界定客户经理、部门负责人、分管行长的职责与权限,以遵守信贷制?#20219;?#21069;提,严格照章办事,不越位、不推诿、不变通。组织开展信贷业务关键?#26041;?#23653;职监督,对客户准入、尽职调查、评级授信、作业监督、贷后管理、信贷运行监测等?#26041;?#30340;关键履职动作进行重点抽查?#25512;?#20272;。为切实?#20005;?#30446;前提条件真正逐条落实,?#38505;娣治?#29702;解审批要求,积极与审批人员沟通了解,本着严格把控实质风险的理念,?#38505;?#25226;关,严格审核,仔细?#27835;觶?#23545;关键要求存在模糊、虚假的坚决杜绝,确保在最后?#26041;?#22581;塞虚假业务。

加强提高,严格内部管理。

把贷后管理工作作为信贷管理工作的重点,在完善信贷档案管理和台帐管理的基础上,把跟踪贷款人以及贷款人所在单位情况变化作为贷后管理的重中之重,通过对贷款人、贷款企业以?#25353;?#27454;部门等多方面了解,实施“全天候”贷款监控,防范贷款风险。严格考核制度,在应收利息等考核指标上自我加压,提高标准,严肃检查纪律,按照?#20843;?#26816;查、谁负责”原则,落实检查责任,如现场检查涉及信贷业务后续发生案件或重大风险事件的,除加重对责任人处理外,将一并追究检查人员的责任。为搞好贷款营销实现两个100%,以贷款第一责任人制?#20219;?#22522;础,完善了收贷收息奖惩办法,从信贷资料的收集到贷款收回的登记,建立了一整套完善的内部管理制度,从内控上防范贷款风险。针对贷款“三查”制度中重贷前调查和贷时审查而轻贷后检查的情况,加大督查力度,并与行领导经营管理责?#25991;?#26631;考核相挂?#22330;?


来源:工行浙江省分行 编辑:

相关文章

友情链接
猛龙17号球员
体彩20选5计划 云南时时投注站 贵州11选5开奖走势图 双色南方双彩网走势图2 快3连开了15期大 内蒙古时时走势图经网 欢乐捕鱼大战怎么获得召唤道具 时时计划稳定版 辽宁福彩网首页 369网络棋牌 河北时时软件手机版下载 福利彩票二十选五 福彩三d30期走势图 秒速时时平台 南南粤风彩36选7开奖结果 2018大乐透开奖全年表